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đ SĂ©rie spĂ©ciale (2/3)
Tu veux Ă©viter les erreurs que font (presque) tous les nouveaux managers ? Dans ce deuxiĂšme Ă©pisode, je te partage les 8 grands regrets exprimĂ©s par des managers expĂ©rimentĂ©s â des enseignements prĂ©cieux, parfois douloureux, toujours utiles.
đĄ Au programme :
Ne pas avoir compris son boss
SâĂȘtre Ă©puisĂ© dĂšs le dĂ©part
Avoir nĂ©gligĂ© la culture dâentreprise
Ne pas avoir tourné la page de son ancien métier
Avoir foncé trop vite, sans observation
Et surtout⊠ne pas avoir posé un vrai systÚme dÚs le début
Tu verras que le problĂšme nâest pas toujours le plan dâaction, mais le moment oĂč on le lance. Trop souvent, on veut aller vite. Mais sans observation, sans cartographie de lâĂ©quipe, sans comprĂ©hension du contexte, on Ă©choue.
đ§ Ce que tu vas apprendre :
Pourquoi faire le deuil de ton ancien rÎle est une étape clé
Comment Ă©viter de tâĂ©puiser et de tâisoler dĂšs les premiĂšres semaines
En quoi 30 jours dâobservation active peuvent changer la donne pour la suite
Bonne Ă©coute â et souviens-toi : ce que tu ne prĂ©pares pas, tu le subis.
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