63% des 5 721 personnes ayant répondu au sondage sur mon profil Linkedin de la semaine dernière déclarent vouloir changer de travail cette année ! 63% !!!! 35% le feraient sans hésiter, 28% y réfléchiraient.
Oui, le pourcentage est énorme, même s’il ne s’agit que de déclaratif. Plus inquiétant, seules 12% sont absolument certaines de ne pas changer de travail. Eh oui, la fidélisation des salariés est sans aucun doute devenue LA problématique des entreprises pour cette année avant même celle des difficultés de recrutement.
Compliqué de retenir un salarié qui a commencé à se poser la question de son départ. J’ai eu à gérer un certain nombre de fois cette situation quand j’étais manager et il est clair qu’une fois qu’un salarié a décidé de partir, il est extrêmement compliqué de le faire changer d’avis… il est trop tard et c’est pour cette raison qu’à cette époque, j’avais un certain nombre de « techniques » pour limiter le nombre de démissions, même s’il est clair qu’avec le recul actuel du chômage et le dynamisme du marché de l’emploi, la tâche est clairement plus complexe qu’à mon époque.
Pour autant, plutôt que de rester tétanisé face à ce mouvement de la Grande Démission, il existe à mon sens 3 changements culturels à opérer dans les entreprises afin d’en réduire l’impact à moyen et, surtout, long terme.
1️⃣ Lever le tabou du départ
2️⃣ Devenir flexible sur les missions
3️⃣ Stimuler la créativité
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