No episódio desta semana, Ricardo discute um dos princípios mais relevantes do PRINCE2: o Gerenciamento por Exceções.
Gerenciar por exceção é um dos pilares fundamentais para poupar tempo e evitar a sobrecarga de informações, definindo limites de ação de cada grupo, escalando questões quando necessário. Esse princípio é útil em todo tipo de projeto, indepen ... Show More
Apr 18
O Maior Problema do Seu Projeto Não é o Prazo. É o Retrabalho
Neste episódio, Ricardo explica que o retrabalho é um problema invisível, porém altamente destrutivo, em projetos. Embora as organizações meçam cronograma, custo e escopo, raramente monitoram o retrabalho, o esforço gasto corrigindo o trabalho já concluído. Essa falta de mensuraç ... Show More
3m 14s
Apr 5
Quando a Pressão Decide Pelo Projeto
Neste episódio, Ricardo discute a ansiedade na gestão de projetos, um risco sutil, porém generalizado, que prejudica o desempenho. A urgência constante cria culturas orientadas pela pressão, nas quais a clareza se perde e as equipes reagem em vez de pensar. Sob ansiedade, a quali ... Show More
3m 37s
Apr 2022
There is No “One Size Fits All” Solution: The Importance of Tailoring
<p>In this week's episode, Ricardo talks about customizing methods and approaches in project management.</p>
<p>He explains that we insist on finding a solution that solves all the problems in the project, but in reality, there is no "One size fits all." No methodology or approa ... Show More
5m 15s
Jun 2023
586: Productivity is core operations (Case Interview & Management Consulting classics)
For this episode, let's revisit a Case Interview & Management Consulting classic where we speak about productivity. In brainstorming the interviewer is looking for your approach to define an objective function, understand the direct drivers of the function, prioritize the drivers ... Show More
5m 17s
