Réunions inutiles, fausses urgences, interruptions permanentes… Quel est le pire ennemi de nos journées de travail ?
J’ai posé la question à plus de 2 600 personnes sur LinkedIn. Résultat : 44 % choisissent les réunions inutiles, 29 % les fausses urgences et 17 % les interruptions.
Mais en regardant ces résultats, une autre lecture apparaît : et si ces trois problèmes étaient en réalité liés ?
Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi une réunion qui ne produit ni décision claire, ni priorité, ni responsabilité précise peut ensuite générer des fausses urgences… qui elles-mêmes provoquent des interruptions.
Le véritable problème pourrait donc être ailleurs : dans notre incapacité collective à décider clairement de ce qui mérite notre temps, notre attention et notre énergie.
Et la solution n’est peut-être pas de faire moins de réunions. Mais d’en faire qui servent vraiment à quelque chose.
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00:00 – Introduction
01:16 – Le sondage : qu'est-ce que vous supprimeriez en priorité ?
01:34 – Trois problèmes, ou trois visages du même problème ?
01:53 – 44% : les réunions inutiles
02:55 – 29% : les fausses urgences
04:05 – 17% : les interruptions
04:51 – Ce que ces trois chiffres disent ensemble
05:39 – La solution : des réunions qui produisent de vraies décisions
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