محمد خلدون هو رئيس قسم الطاقة في مجموعة الأخضري ورئيس شركة AGS العالمية للخدمات، بخبرة أكثر من 20 سنة بقطاع النفط والغاز العراقي.
بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه عن بداياته بفترة برنامج النفط مقابل الغذاء، وشلون تحول بالعمل من المعدات الثقيلة الى قطاع الطاقة. نناقش وياه واقع مشاريع كبس الغاز واستغلال الفلير، ورؤية العراق للوصول لـ (صفر انبعاثات) بحلول 2028. نسمع رأيه الصريح بخصوص الاعتماد على الشركات الصينية وليش يشوفه خطأ استراتيجي، وشنو اللي ممكن تضيفه الشراكات الجديدة وية اكسون موبيل وشيفرون. نتطرق لموضوع القدرة الإنتاجية والتصديرية للعراق وتحدياتها، وهل فعلاً نقدر ندير حقولنا بكوادر عراقية بالكامل.
الفصول:
00:00 مقدمة
00:39 البدايات — من التصميم الداخلي لقطاع النفط
01:30 مكتب العُلا وبرنامج النفط مقابل الغذاء
05:45 الانتقال لشركة Case France
09:07 الانضمام لمجموعة الخضيري
14:21 التخصص بمشاريع كبس الغاز
19:14 تأثير انخفاض أسعار النفط وداعش
26:28 حقل مجنون والإدارة المشتركة مع KBR
31:10 لماذا لم يُستثمر الغاز سابقاً؟
39:45 الاتفاقيات الجديدة مع الشركات الأمريكية
43:13 رأي صريح ضد الاعتماد على الشركات الصينية
51:29 تحديات القدرة التصديرية والإنتاجية
1:02:27 تنويع مصادر الدخل والاستثمار بالتعليم
1:17:17 نصيحة للشباب الداخلين لقطاع الطاقة
1:26:22 شركات عراقية تدير حقول نفطية
1:35:09 الختام
هذه الحلقة هي بالشراكة مع شركة RQC (رواد القمة)، احدى الشركات العراقية الرائدة بمجال الطاقة واللي تطمح للتطوير من هذا القطاع عن طريق تحقيق شراكات فاعلة وتمكين المواهب المحلية.
تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط:
ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل:
للتعاون والرعاية: