يعتبر كتاب "أول 90 يومًا" (The First 90 Days) للبروفيسور مايكل واتكينز بمثابة "الكتاب المقدس" لكل قائد ينتقل إلى دور جديد، سواء كان ترقية داخلية أو انضماماً لشركة جديدة. الكتاب قائم على فكرة أن الفترة الانتقالية هي أخطر مرحلة في حياة أي مدير، والنجاح فيها يحدد مساره المستقبلي بالكامل.
إليك نبذة مركزة حول استراتيجيات هذا الكتاب الرائد:
خارطة الطريق لتحقيق "نقطة التعادل" القيادية.
يرى واتكينز أن الهدف من أول 90 يوماً هو الوصول إلى "نقطة التعادل" (Break-even point)، وهي اللحظة التي تبدأ فيها المنظمة بالحاجة إليك بقدر حاجتك إليها، حيث تصبح مساهماً في القيمة بدلاً من مستهلك لها.
عزز تعلمك: لا تفترض أن ما نجح في منصبك القديم سينجح في الجديد. يجب أن تكون "إسفنجة" تمتص ثقافة الشركة، سياساتها، وتحدياتها قبل اتخاذ قرارات كبرى.
طابق استراتيجيتك مع الموقف (نموذج STARS): يقسم الكتاب الشركات إلى 5 حالات: (بدء التشغيل، التحول، النمو المتسارع، إعادة المواءمة، والنجاح المستمر). لكل حالة استراتيجية قيادة مختلفة تماماً.
حقق "انتصارات مبكرة": ابحث عن إنجازات صغيرة وسريعة تبني لك مصداقية أمام فريقك ورؤسائك في الأسابيع الأولى، لتعطي انطباعاً بأن "الأشياء بدأت تتغير للأفضل".
التفاوض على النجاح: لا تنتظر من مديرك أن يخبرك بما يريد. بادر بعقد اجتماعات لمناقشة التوقعات، الموارد المتاحة، وكيف سيتم تقييم أدائك.
بناء التحالفات: النجاح لا يعتمد فقط على فريقك، بل على علاقتك مع "المؤثرين" في الأقسام الأخرى. حدد من هم الأشخاص الذين تحتاج لدعمهم لتحقيق أهدافك.
لأنه عملي للغاية؛ فهو يوفر أدوات تشخيصية وجداول زمنية تساعد القائد على تجنب "فخاخ الانتقال" الشائعة، مثل التسرع في التغيير أو الدخول في صراعات ثقافية غير ضرورية.
خلاصة الكتاب: "القيادة ليست سباقاً قصيراً، لكن أول 90 يوماً هي التي تحدد ما إذا كنت ستصل لخط النهاية كبطل أم ستخرج من السباق مبكراً."
This podcast includes content produced or editorially adapted under a mix of owned rights and lawful use.
We respect intellectual property and review any documented rights inquiry.
Rights contact: hello@podcastrecord.co
Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.