🎙️ W 045. odcinku podcastu 321 GROW Talks Paweł Ciszak rozmawia z Anetą Cibik-Matujewicz o tym, jak świadomie zarządzać kompetencjami w firmie – bez „korporacyjnego wirusa”, za to z realnym wpływem na wyniki i stabilność zespołu.
To rozmowa o tym, dlaczego kompetencje to nie miękkie HR-owe pojęcie, ale twardy biznes – fundament przewidywalności, rozwoju i efektywności organizacji.
Mówimy o tym, jak unikać rekrutacyjnych „misi”, jak odróżnić wiedzę od zachowań, jak dopasować ludzi do strategii firmy i dlaczego źle opisane role potrafią kosztować więcej niż utrata Klienta.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
• czym naprawdę są kompetencje i jak je obserwować w zachowaniach,
• jak uniknąć intuicyjnych rekrutacji „na czuja”,
• dlaczego model kompetencyjny to narzędzie porządku, nie biurokracji,
• jak dopasować kompetencje do strategii i etapu skalowania firmy,
• jak małe organizacje mogą zarządzać kompetencjami bez działu HR,
• i dlaczego odejście niedopasowanego pracownika kosztuje nawet 150% jego rocznego wynagrodzenia.
To odcinek dla właścicieli, menedżerów i liderów sprzedaży, którzy chcą budować organizacje oparte na ludziach – nie przypadkach.
Bez chaosu, z procesem, świadomością i wpływem.
🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy kompetencje w Twojej firmie pracują na wynik, czy tylko na papierze.
👉 Potrzebujesz wsparcia we wdrożeniu modelu kompetencyjnego? Umów się na bezpłatną konsultację z 321 GROW: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/