logo
episode-header-image
Mar 2024
22m 28s

الحلقة ١٥: ماذا يعني أن تكون شركتك مرنة؟

مع رزان الخطيب ومعتز مخيمر
About this episode
في هذه الحلقة، نناقش موضوع المرونة في الشركات و بالتحديد:

- ماذا يعني أن تكون الشركة مرنة؟
- ما هو دور القيادة في الشركات المرنة؟
- كيف ننظر إلى المرونة و تطوير المنتجات و الخدمات؟
- ما علاقة الزبائن بفكرة المرونة؟

كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.

مقتبسات:
  • عاملين أساسيين لتصبح الشركة مرنة هم وجود ديناميكية متغيرة و وجود ثبات واستقرار في أساسيات الشركة. م.م.
  • الشركة المرنة تمتلك القدرة على تلبية احتياجات الزبائن بسرعة مع المحافظة على قدرتها التنافسية. ر.خ.
  • التحدي للقادة في الشركات المرنة هو القدرة على لعب دور الخبير(ة) و المحفز(ة) و القدرة على التنقل بينهما. م.م.
  • مهم جدا للشركات المرنة الاهتمام بالبحث و التطوير المستمر من أجل اكتشاف الثغرات في السوق و الحاجات التي يمكن تلبيتها للزبائن. ر.خ.


In this episode, we discuss business agility, and address the following:
  • What does it mean for a company to be agile
  • What role does leadership play in an agile company?
  • How to understand agility in product / service development?
  • What is the relationship between customers and an agile company?
All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business


Quotables:


  • Two critical factors that a company must have to be agile are dynamic mindset and stable fundamentals. M.M.
  • An agile business has the ability to quickly answer customers’ needs and to stay competitive. R.K.
  • The challenge for leaders in an agile company is to play the expert and the catalyst roles and know when to be what. M.M.
  • It is important for agile companies to prioritise research and development to identify opportunities in the market and potential needs of customers. R.K.
Up next
Jun 17
الحلقة ٣٥: متى نتوقف؟ متى نستمر؟ قرارات صعبة في حياة كل مؤسس
‏في هذه الحلقة، نسلط الضوء على واحد من أهم القرارات التي يواجهها أصحاب الشركات: متى يتوقفون و متى يستمرون؟ و فيها نناقش: المؤشرات المالية التي تعكس احتمالية توقف الشركة والأوقات التي تستدعي المثابرة و الاستمرار.💡طبيعة الزبائن و علاقتهم في الشركة بالاضافة الى مؤشرات أساسية لتحليل ... Show More
29m 10s
May 27
الحلقة ٣٤: عثرات يجب ان تتجنبها الشركات الناشئة
‏في هذه الحلقة، نسلط الضوء على أهم العثرات التي يجب على الشركات الناشئة تجنبها مثل: عدم دراسة وفهم وتحليل العوامل الخارجية التي قد تؤثر على البزنس. 💡 المبالغة في مرحلة التطوير و إضافة خصائص كثيرة للمنتج دون التحري من أهميتها للزبائن. 💡 اهمال المالية و عدم معرفة نسبة الحرق و الص ... Show More
32m 6s
Jul 2024
الحلقة ٢٤: التكيّف مع تحديات المنافسة
‏في هذه الحلقة، نناقش سيناريوهات أفعال المنافسين و ردة الفعل للشركات و منها:ماذا تفعل الشركة إذا قامت المنافسة بحملة تسويقية كبيرة؟ماذا تفعل الشركة إذا قامت المنافسة بتخفيض الأسعار بشكل ملحوظ؟ ماذا تفعل الشركة اذا قامت المنافسة بطرح منتج او خدمة او تكنولوجيا جديدة؟ماذا تفعل الشرك ... Show More
34m 2s
Recommended Episodes
Sep 2023
كيف تكتسب مهارات وضع الإستراتيجيات ؟
‏تواصل معانا وشاركنا افكاركيرتبط التفكير الاستراتيجي بضرورة تقييم الوضع الحالي والحاجة إلى معرفة ما يجب أن يكون عليه هذا الواقع في المستقبل والحاجة إلى التطوير للأفضل. وبالتالي فإن التفكير الاستراتيجي ليس رفاهية فكرية بل ضرورة يجب اتباعها من حيث صلته بهذه القضايا الجوهرية. توافر ... Show More
26m 21s
Nov 2022
كيف تكون الخيار الأول للعميل؟ مع حمد الصغير
‏مع كثرة الخيارات للعميل في جميع القطاعات ازدادت حدة التنافس بين الشركات و أصبح التركيز على أدق التفاصيل، و استحداث مفاهيم جديدة مثل تجربة العميل الذي يرتبط بعلاقة الشركة و العميل و صنع تجربة فريدة له.    ما علاقة التسويق بعلم النفس ؟   كيف تصنع عميل جديد؟   ما هو النفط الجديد ؟  ... Show More
1h 34m
Aug 2023
#140. مهارة الذكاء العاطفي في عالم البزنس | سر نجاح أكبر رواد الأعمال
في المشهد التنافسي لعالم الشركات، لم تعد المهارات التقنية وحدها كافية لضمان نجاح الأعمال. طوّر من مهارة الذكاء العاطفي، فهي سمة مهمة تمكّن الأفراد من تسهيل المعاملات اليومية بين الأفراد، وبناء علاقات ذات معنى، والقدرة على اتّخاذ قرارات مستنيرة. سواء كنت رائد أعمال أو مديرًا أو مو ... Show More
13m 21s
Mar 2024
كيف يؤثر المسمى الوظيفي على التطور المهني؟
‏في هذه الحلقة، نلقي نظرة على كيف يؤثر المسمى الوظيفي على التطور المهني للأفراد. نتابع قصة تحول المسمى الوظيفي لندى حكيم في بداية عام 2022 حين تم ترقيتها إلى منصب مديرة تنفيذية، والتحديات والتغييرات التي واجهتها في هذا الموقف، وكيف يمكن للمسمى الوظيفي أن يكون له تأثير عميق على ال ... Show More
30m 36s
Dec 2022
مهارات القيادة و كيف تبنيها؟-عمر عبد الغفار CEO travco properties
‏تواصل معانا وشاركنا افكاركعندك مشكلة كبيرة لو انت مش بتعرف تاخد قرارات والمشكلة دي هتسب مشاكل اكبر مع مهاراتك القيادية بغض النظر عن نوع شغلك او موقعك واحدة من أهم المهارات المطلوب انك تتطورها هي مهارة القيادة، مهم انك تكون قائد ومؤثر على سواء على مساحة كبيرة من التأثير أو على مس ... Show More
1h 4m
Aug 2022
نورة تُدوّن الحلقة 31 | نموذج قوى بورتر الخمسة 📝
‏يُستخدم نموذج قوى بورتر الخمسة في تحليل المنافسين في صناعة ما، والتأكد بشكل فعال من التنافس واحتمالية الربح من الصناعة. أي تغييرات في هذه القوى سوف تؤثر على الشركة في مجال هذه الصناعة ولذا من المهم معرفة هذه القوى حتى يكون للشركة ميزة تنافسية وخطة للتفاعل مع التغييرات. هذا النمو ... Show More
7m 20s
Feb 2024
هل توظف من يشبهك أو من يكمّلك؟
‏في هذه الحلقة، نستعرض التحديات والخيارات التي يواجهها أصحاب الأعمال عند اختيار الموظف المناسب. نتحدث عن اثنين من النهج المختلفين في التوظيف: الأول يركز على اختيار مرشح يشبهك ويتوافق معك شخصيًا، بينما الثاني يسعى إلى توظيف شخص يكمل نقاط ضعفك ويضيف قيمة مختلفة. نستعرض المزايا والت ... Show More
31m 4s
Jun 2023
فن ادارة الاعمال وكيفية قيادة البزنس الي النجاح مع شريف البحيري مدير MDI
‏تواصل معانا وشاركنا افكاركبتسمع كتير عن الاستراتجيات اللي بتتعمل للشركات و إزاي بتغير المسار للافضل ؟في الحلقة النهاردة هتعرف اكتر عن أسرار الاستراتجيات و أهم الخطوات اللي معظم الشركات في احتياج انها تتبعها، أول خطوة لعمل أي استراتيجية للبزنس هي تحديد موقع البيزنس فين دلوقتي مقا ... Show More
1h 45m
Jun 2023
#96. من فكرة إلى عمل تأثيري | ما دور الحاجة في نمو عملك؟
أن تبدأ عمل اونلاين خاصةً في المجال التدريبي فهذا يعني أنّك تحمل رسالة وترغب بإيصالها لأكبر شريحة من الناس المهتمة. أن تبدأ عمل تدريبي يعني أنّك تحمل قيمة لا تعوّض بثمن وترغب بنقلها لغيرك. أن تبدأ عمل تدريبي يعني أنك تعلم أن هناك أشخاص “يحتاجون” الأثر الذي يقدّمه عملك التدريبي أو ... Show More
8m 51s
Jun 2023
#103. وسّع عملك بذكاء | التوقيت الاستراتيجي لتوظيف أول عضو في فريقك
هل تبدأ بتوظيف أول عضو في فريقك؟ ما هي القيمة المضافة لهذا الموظف الجديد؟ متى هو الوقت المناسب لتبدأ بتوسيع عملك وتفوّض المهام لشخص آخر؟ هناك اعتبارات أساسية تؤخذ بعين الاعتبار لضمان اتّخاذ قرارات توظيف مدروسة لتوسيع إمكانات عملك. سواء كنت رائد أعمال أو صاحب عمل وتتطلّع إلى تطوير ... Show More
11m 29s