نستضيف في هذه الحلقة رائد أعمال السابق ورئيس مجلس الاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز، فيصل الخميسي. يلخّص الخميسي تجربته الطويلة في ريادة الأعمال في دروس يقدّمها لأي رائد أعمال عربي.
تبدأ الحلقة بعرض الفروق بين تأسيس الشركات الغربية والعربية. إذ يؤكد الخميسي أن نجاح أي رائد أعمال في المنطقة العربية يستدعي وجود منظومة متكاملة وقوانين تنظيمية ودعم مالي، كلها بالإضافة لتعليم مُحسّن. كما يساهم في في بناء شركات كبرى تهيمن تقنيًا على العالم.
لا يؤمن الخميسي بتعلّم ريادة الأعمال من الدورات التدريبية، بل من التجربة الحقيقية في الشركات والشروع في العمل والوقوع في الخطأ، بذلك يكسِب أي شخص خبرته في هذا المجال.
انتقل الخميسي للحديث عن الشركات الناشئة، ويرى أنّ أفضل الشركات الناشئة تلك الموجودة في كل من السعودية ومصر. ويعود سبب ذلك لتفوّق نسبة الشباب؛ أي كفاءات وطنية محلية أكثر. ويُذكّر بعدم جدوى مقارنة شركاتنا الناشئة مع تجربة الشركات الأميركية، فالهيمنة تكون أولًا بتغطية متطلبات السوق المحلي، ثمّ التوسع بعد ذلك لتغطية مناطق أخرى إقليميًا.
كما تحدّث عن حالة التمويل بين الأمس واليوم، فكان صعبًا الوصول لشخص يرغب بالاستثمار في الشركات. غير أنّ هذه المشاكل التمويلية حُلت مع حوافز الدولة ودعمها لريادة الأعمال.
وتحدث عن مشكلة نقص الابتكار لدى شعوب المنطقة، ويعزوها لاتكال المواطن على الدولة، فيتخرج الشخص ليجد وظيفة جاهزة بدعم كبير، دون الحاجة للابتكار. غير أنّ الدولة اليوم أخذت دور المُمكّن لمن أراد أن ينمّي عمله بنفسه.
الحلقة 230 من بودكاست فنجان مع فيصل الخميسي. بوسعك الاستماع للحلقة من خلال منصات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد.
نشرات بريدية متخصصة عن أهم المواضيع الراهنة من تقنية واقتصاد وبيئة. اشترك في نشرات ثمانية الآن!
ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. كما بوسعك اقتراح ضيفٍ لبودكاست فنجان بمراسلتنا على :fnjan@thmanyah.com
فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط.
الروابط:
See omnystudio.com/listener for privacy information.