Comment gérer l'hypercroissance de son e...

Carole Benaroya a quitté Goldman Sachs pour créer une marque de cachemire qui compte aujourd’hui plus de 50 boutiques, dont une à New York.13 années dans la finance avec une pression constante et une perte de confiance.Ce n’est pas une histoire romantique de reconversion improvis ... Show More

✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec Carole Benaroya, CEO et co-fondatrice de Kujten, sur l’ouverture d’une boutique aux États-Unis. Elle explique sans filtre ce que cela implique : des salaires deux à trois fois plus élevés qu’en France, des loyers vertigineux… et ... Show More

<p><em>Vous êtes entrepreneur, indépendant ou en profession libérale et vous appréciez le format de ces leçons ? Je mets mon expérience à votre service dans un format plus approfondi ici :&nbsp;</em><a href="http://demian.education/" rel="noopener noreferrer" target="_blank"><em> ... Show More

<p>10 ans d'entrepreneuriat, plusieurs boîtes montées et de nombreuses vies vécues ... de juin 2014 à juillet 2024 la petite Aline est devenue grande !</p><p><br></p><p>Dans cet épisode je vous partage 10 leçons qui ont rythmé mon aventure entrepreneuriale, qu'elles soient mindse ... Show More

Today I'm chatting with Lea Pica from LeaPica.com—she's a data storytelling expert who turns numbers and data into inspirational, applicable material for businesses and presentations. She wants to take her business to the next level, and today I'm going to give her—and you by pro ... Show More

My good friend Jasmine Star is back on the show to share her top tips for doubling your revenue in just 60 days! Jasmine is truly a master at creating successful launches and really knows how to get people engaged. She's going to share some fast action strategies you can implemen ... Show More

Can a business really create a balance between value for the company and value for the staff? In light of mass company layoffs, social media chatter, and several published articles it appears that many organizations are struggling with doing what is right for the business vs doin ... Show More