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Comment Connect&Go a généré 1 milliard en transactions et atteint 10M$ en revenus SaaS
Dans cet épisode d’Hypercroissance, on reçoit Dominic Gagnon, président de Connect&Go, une scale-up montréalaise qui a su pivoter d’un modèle événementiel vers une plateforme SaaS B2B ultra-performante. En seulement 4 ans, l’entreprise a dépassé les 10M$ de revenus et traite maintenant près de 1 milliard de dollars en volume de transactions.
On plonge dans :
✅ Le virage SaaS après la pandémie : stratégie, focus client, exécution
✅ Les vraies raisons derrière la rentabilité repoussée à 2025
✅ Pourquoi lever des fonds peut parfois nuire à la croissance
✅ Comment l’intelligence artificielle est devenue un passage obligé dans les pitchs
✅ Les défis de scaler une entreprise avec moins de 100 clients actifs
✅ Ce que Dominic referait autrement… et ce qu’il refera encore
Tu es entrepreneur, marketer ou fondateur d’une entreprise tech? Cet épisode est un concentré d’apprentissages sur la croissance SaaS, les réalités de marché en 2025 et les nouveaux modèles d’affaires.
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Chapitres :
00:00 – Introduction
01:30 – De 0 à 10M$ de revenus en 4 ans
02:48 – Le modèle SaaS vertical et ses clients à 1M$/an
04:44 – Les différentes sources de revenus chez Connect&Go
06:36 – Ce qui change vraiment dans le SaaS en 2025
08:30 – Levée de fonds VS rentabilité : le clash stratégique
11:34 – Restructuration et décisions difficiles à court terme
16:00 – Faut-il encore lever pour croître en 2025?
19:15 – Le go-to-market : la compétence clé au Canada
21:00 – Notre partenariat avec helloDarwin
22:53 – L'instabilité et la vitesse de l'IA
24:39 – Pourquoi les fondateurs au Canada ne savent pas vendre
26:53 – La méthode de vente unique de Connect&Go
29:15 – Faut-il encore des fonds? Et à quel prix?
32:57 – Le choc des prefs : pourquoi 80% des fondateurs ne touchent rien à l’exit
35:30 – Peut-on rester bootstrap avec les exigences d’aujourd’hui?
37:09 – Conclusion
Pour en savoir plus sur Dominic Gagnon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/
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