De zéro à plus de 1 milliard de chiffre d’affaires.
D’une carrière toute tracée à un pari risqué pour réinventer toute une industrie: celle du conseil.
Voici le parcours d’Olivier Brourhant, CEO de Mantu, un groupe international présent dans 65 villes, à travers 5 continents et fort de 5 500 collaborateurs.
Un entrepreneur qui ne s’était jamais imaginé le devenir… jusqu’au jour où il a compris qu’il pouvait créer un modèle plus humain, plus libre, et profondément ambitieux.
Pourquoi le doute est-il, selon lui, l’un des moteurs de la réussite ?
Pourquoi miser sur la transmission plutôt que sur un business plan ?
Et comment bâtir un groupe mondial en plaçant l’humain au centre de tout ?
Dans cet épisode de PAUSE, pas de storytelling lisse mais une parole libre et authentique sur les choix qui ont tout changé et sur les dessous de l'entrepreneuriat.
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