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Dans cet épisode d’Hypercroissance, Daniel Mercier, président et fondateur du Groupe ABS, partage avec Antoine Gagné comment il a bâti une entreprise de 700 employés sans jamais lever de fonds. 🚀🇨🇦
Nous abordons :
✅ Comment passer de 28 500 $ à 700 employés avec 10 % de croissance par an
✅ Pourquoi il a refusé les investisseurs pendant plus de 30 ans
✅ Comment fidéliser ses meilleurs talents pendant plus de 20 ans
✅ L’impact inattendu de la Commission Charbonneau sur sa croissance
✅ Son partenariat stratégique avec Ginger et la famille Desmarais
✅ Son modèle d'affaires 100 % croissance organique et basé sur la culture
Que tu sois entrepreneur, propriétaire de PME ou fondateur de startup, cet épisode est une leçon de longévité, de résilience et de vision pour ceux qui veulent croître sans dépendre du capital externe.
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Chapitres :
00:00 Présentation de Daniel Mercier et du Groupe ABS
03:03 L'évolution de l'entreprise et la vision entrepreneuriale
05:55 Les défis et opportunités dans le secteur du génie civil
09:06 Croissance organique et culture d'entreprise
11:57 Stratégies d'acquisition et intégration d'entreprises
15:02 L'importance du bien-être des employés
18:04 Adaptation aux nouvelles dynamiques de travail
20:52 Partenariat avec le groupe Ginger et perspectives d'avenir
27:33 L'importance de l'actionnariat et de l'équipe
30:49 Collaboration et croissance avec Ginger
35:41 Dynamique d'association et partage des actions
42:01 Leçons et apprentissages pour les entrepreneurs
46:59 Routine et équilibre de vie au travail
Pour en savoir plus sur Groupe ABS : https://www.groupeabs.com/
Pour en savoir plus sur Daniel Mercier : https://www.linkedin.com/in/daniel-mercier-1802253a/
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