«84% من الموظفين يفضلون العمل مع القائد الصادق.»
في هذه الحلقة من «بودكاست غلاف»، نناقش كتاب «تحديات القيادة» مع الاستاذ «محمد القرني»،استاذ القيادة وإدارة الموارد البشرية المشارك بجامعة الملك عبدالعزيز، الذي يكشف عن 5 ممارسات أساسية يجب أن يتحلى بها كل قائد ناجح لقيادة الفريق بشكل فعّال وضمان تنفيذ جميع المهام بالإضافة الى تحفيز وتشجيع الفريق فالقيادة ليست مجرد منصب، بل مسؤولية تتطلب التزامًا مستمرًا وتطويرًا للذات والفريق. فما هي هذه الممارسات الخمس؟
اولى الممارسات هي القدوة: القائد الحقيقي هو الذي يلتزم بما يقوله، وينفذ وعوده، ويكون مثالًا يُحتذى به داخل الفريق. لا يمكنك أن تطلب من الآخرين الالتزام إذا كنت أول من يخرق القواعد.
الرؤية: القيادة تبدأ بتحديد رؤية واضحة ومشتركة. على القائد أن يخلق صورة طموحة للمستقبل، يشاركها مع الفريق، ويعمل معهم على تحقيقها بما يخدم المصلحة العامة.
التحدي: لا طريق للنجاح دون تحديات! القائد الناجح لا يخشى مواجهة الصعوبات، بل يتعامل معها بذكاء، ويدفع فريقه لتجاوز العقبات وتحقيق الأهداف.
التمكين: النجاح لا يكون فرديًا، بل جماعيًا. تمكين الفريق وبناء ثقافة التعاون هو مفتاح الإنجازات العظيمة. القائد يمنح فريقه الثقة والموارد ليبدعوا وينجزوا مهامهم بأفضل شكل.
التقدير والتشجيع: التحفيز عنصر أساسي لرفع الروح المعنوية، لكن يجب أن يكون مدروسًا. القائد الناجح يركز على التكريم الجماعي بدلًا من الفردي لتجنب المنافسة السلبية داخل الفريق، كما يتجنب المبالغة في الإشادة حتى لا تفقد قيمتها.
وفي النهاية، يشدد الكتاب على أن الاحترام والاستماع هما أهم صفتين قياديتين، فهما الأساس الذي يؤثر على جميع الجوانب الأخرى في الفريق. القائد الذي يحترم فريقه ويستمع إليهم بصدق، يبني بيئة عمل إيجابية تحقق النجاح للجميع.
كن جزءًا من مجتمع مختلف في يوتيوب وتمتع بمزايا حصرية،انضم الآن
للإعلانات والرعايات:bd@mukhtalif.net
- "مختلف" .. الإذاعة المهنية الأولى عربيًا. شاهد مختلف علىيوتيوب ،تويتر ،انستقرام ،تيك توك.
- استمع لكل برامجنا الصوتيةلكل المنصات
- المحاور رائد الأعمال محمد المرشدي علىتويتر
- ببالك ضيف ترشحه؟اقترح ضيفًا.