Dans cet épisode d’Hypercroissance, découvrez l’histoire inspirante de Michel Delisle, chef de la direction d’Avantis Coopérative, une entreprise régionale qui est passée de 2M$ par an à 2M$ par jour. En partageant son expérience de 25 ans dans le modèle coopératif, Michel nous dévoile les stratégies de croissance qui ont permis à Avantis d’atteindre 700M$ de chiffre d’affaires en misant sur les fusions, acquisitions et une présence dominante en région.
Nous plongeons également dans les coulisses des grandes décisions de gouvernance, les défis liés à la gestion de 1 200 employés et l’importance d’une stratégie rigoureuse pour maintenir une croissance organique et externe. Si vous êtes entrepreneur ou passionné par les modèles d’affaires innovants, cette conversation est pour vous !
👉 Abonnez-vous pour découvrir chaque semaine des parcours de CEOs et dirigeants qui transforment leur secteur grâce à des stratégies audacieuses.
Chapitres :
00:00 Introduction
02:00 Croissance et apprentissage dans le secteur coopératif
03:24 Évolution et parcours professionnel de Michel Delisle
04:43 Stratégies de croissance
07:13 Le rôle d'un chef de direction et gouvernance
12:05 Fusion et acquisition dans le secteur coopératif
12:47 Notre partenariat avec helloDarwin
14:59 Historique des fusions et acquisitions
16:06 Stratégies de croissance et d'acquisition
21:43 Maintien d'une culture organisationnelle forte
26:03 Vision d'avenir et opportunités de croissance
28:26 Développement personnel et éducation continue
31:01 Conseils pour bâtir une grande entreprise