89. Αναδιοργανώνοντας ένα agency 30 ατόμ...

Σου άρεσε το επεισόδιο;

Σε αυτό το επεισόδιο, φιλοξενούμε τον Χάρη Πιτσιλό (για 3η φορά παρακαλώ) και τον Γιώργο Εργαζάκη από τη Revitup, ένα δυναμικό marketing agency για ξενοδοχεία, και μιλάμε για την αναδιοργάνωση της εταιρείας τους.
Ο Χάρης παίρνει άτυπα τον ρολο του co-host και ανακρίνει τον Γιώργο σχετικά με το πώς πήγε το project της οργανωσιακής ανασχεδίασης του agency του από την Krataion Consulting.
Εξετάζουμε τις δύσκολες αλλά αναγκαίες αλλαγές που απαιτεί η ανάπτυξη ενός οργανισμού και αναλύουμε τη σημασία της οργανωσιακής σχεδίασης, της στρατηγικής και της αποτελεσματικής επικοινωνίας για τη συνοχή της ομάδας και την ικανοποίηση των πελατών.

Βασικά σημεία συζήτησης

• Οργανωσιακή σχεδίαση: Πώς η σωστή δομή ενισχύει την αποδοτικότητα της ομάδας.
• Ρόλοι και διαδικασίες: Η σημασία της σαφήνειας στις αρμοδιότητες για την επιτυχία.
• Επικοινωνία: Γιατί η καλή επικοινωνία είναι το κλειδί στην αναδιοργάνωση.
• Συμμετοχή εργαζομένων: Πώς η ενεργή συμμετοχή ενισχύει την αποτελεσματικότητα.
• Διαχείριση αλλαγών: Η ευελιξία και αυτοκριτική ως κλειδιά για βελτίωση.
• Αξιολόγηση προόδου: Η καταγραφή και μέτρηση για συνεχή ανάπτυξη.
• Στρατηγική και υποστήριξη: Η ανάγκη για ένα στοχευμένο πλάνο και ισχυρή ηγεσία.

Λινξ επεισοδίου

• https://www.linkedin.com/in/george-ergazakis-1283277/
• https://www.linkedin.com/in/harrispitsilos/
• https://www.revitup.direct/
• https://krataionconsulting.com/

Support the show

Γράψου στο EMAIL ACADEMY: https://www.emailacademy.gr

Podcast links

• Website
• Instagram
• Facebook
• Linkedin
• Tiktok
• Youtube
• Google form - Γράψε τη δική σου ιστορία αγανάκτησης

Προσωπικά links

• iamnontas.com
• Το Linkedin μου
• Δοκίμασε την email πλατφορμα Moosend δωρεάν για 30 μέρες
• Δοκίμασε το "ActiveCampaign για Ευρωπαϊκές εταιρίες".
• Κάνε το δικό σου Podcast με το Riverside.
• Στήριξε το Podcast εδώ.