في هذه الحلقة، نناقش نموذج التسعير المباشر/المبسط و بالتحديد:
- تعريف نموذج التسعير المباشر/المبسط
- كيفية تسعير المنتجات والخدمات حسب نموذج التسعير المباشر/المبسط
- ما هو دور التجميع كتكتيك استراتيجي للتسعير؟
- ما هو دور الخصومات كتكتيك استراتيجي للتسعير؟
كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.
مقتبسات:- عند اختيار السعر المناسب للمنتج، لازم نفكر بموقعنا في السوق، موقع هويتنا و علامتنا التجارية، ونقارن بالشركات الي في نفس موقعنا و بتنافس على نفس شريحة الزبائن. م.م.
- عند تسعير الخدمات، التسعير حسب القيمة أصبح شائع و هو مبني على تسعير مقابل نتيجة متفق عليها كقيمة أو نسبة معينة بغض النظر عن الفترة الزمنية أو الجهد. ر.خ.
- تكتيك التجميع مهم لزيادة المبيعات، تلبية احتياجات الزبائن، التميز عن المنافسين، تحفيز شراء منتج اقل مبيعا، و تحفيز شراء منتجات ذات صلة. ر.خ.
- تكتيك الخصومات شائع و مفيد في قطاعات كثيرة، و لكن يجب الحذر أن لا يتحول سعر الخصم الى السعر المتوقع من الزبائن أو أن تجذب الخصومات شريحة أخرى من الزبائن غير مرغوب فيها. م.م
Pricing models - part 1?
In this episode, we discuss the “pay as you go” pricing model, including:
- What is the “pay as you go” pricing model?
- How to use this model to price products and services
- What is the role of bundling as a pricing tactic?
- What is the role of discounting as a pricing tactic?
All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business.
Quotes:- When selecting the right price for our products, we must consider our market position, our brand equity, and compare with companies that have similar positioning and target the same customer segment. M.M.
- When pricing services, pricing based on value is becoming more common, and it's based on an agreed upon deliverable (value) regardless of effort. R.K.
- Bundling is a pricing tactic used to increase sales, answer customer needs, differentiate from competitors, encourage sales of low performing products, and cross selling. R.K.
- Discounting is a common and useful tactic for pricing, but be aware not to turn the discounted price into expected original price, or not to attract unwanted customer segments. M.M.