في هذه الحلقة، نطرح سؤال جوهري يتعلق بأصحاب الشركات و المدراء، و بالتحديد:
- متى يصبح / تصبح صاحب (ة) الشركة او المدير (ة) هم المشكلة؟
- نناقش صفات معينة في شخصية اصحاب الشركات التي تجعلهم المشكلة
- نتحدث عن رؤية أصحاب الشركات و عدم قدرتهم على مراجعة أنفسهم
- ماذا عن دور اصحاب الشركات في تأسيس انظمة و قواعد و توفير بيئة للنجاح؟
كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.
مقتبسات:
- عدم قدرة أصحاب الشركات / المدراء على النظر إلى أنفسهم وفهم التحديات الشخصية التي تقف في وجه نجاحهم كقادة هي من أهم الأسباب التي تجعلهم المشكلة. ر.خ.
- اصرار بعض اصحاب الشركات / المدراء على التدخل و الادارة التفصيلية تجعلهم المشكلة و عادة يصبحون هم عنق الزجاجة و سبب الفشل. م.م.
- ينصب تركيز بعض أصحاب الشركات / المدراء على العمل في البزنس (التفاصيل التشغيلية) و يتجاهلون العمل على البزنس (الرؤية والاستراتيجية). ر.خ.
- ضعف قدرات أصحاب الشركات / المدراء على التواصل مع الموظفين على كل الدرجات يجعلهم سبب اساسي في عرقلة نجاح البزنس. م.م.
In this episode, we pose a critical question relating to business owners and CEOs, and address the following:
- When do business owners / CEOs become the problem in the company?
- We discuss traits that make business owners the problem.
- We talk about the vision of the business owner and their inability to self reflect.
- What about their role in creating processes and securing an environment for success?
All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business.
Quotables:
- The inability of some business owners / CEOs to self reflect and understand their personal challenges makes them the problem. R.K.
- Some business owners / CEOs insist on micro managing their teams which makes them the bottleneck and the reason for the company’s failure. M.M.
- Some business owners / CEOs focus on working “in the business” rather than working “on the business”. R.K.
- Weak communication capabilities of some business owners / CEOs with employees on all levels makes them a main cause for failure. M.M.