#20: Ricardo Alvarez Henao, Vice Preside...

ESPAÑOL:
Ricardo Alvarez Henao es Vicepresidente de Supply Chain LATAM en Kellogg Company, con sede en México. Anteriormente, se desempeñó como Director Senior de Manufactura de América Latina en México y Director Senior de Manufactura de América del Sur. Antes de Kellogg, Ricardo estuvo más de 20 años en Procter & Gamble desempeñando diferentes roles y en diferentes países. Su último cargo fue Supply Chain Sr. Director en Brasil, Gerente de Planta y Director del Centro de Distribución en Medellín, Colombia, Gerente de Grupo de Innovación para Ariel LA en Panamá, y otros roles en Recursos Humanos, Operaciones e ingeniería en Colombia, y Gerente de puesta en marcha en México.

Algunos de los aspectos más destacados del podcast:

• Introducción de Ricardo Álvarez Henao
• Tus tiempos iniciales en Procter & Gamble
• Una nueva aventura con Kellogg
• Cómo ha sido la transformación digital de la Cadena de Suministro en Kellogs
• Estos últimos 2 años han sido complicados por la Pandemia del Covid 19. ¿Cómo lo ha gestionado en su cadena de suministro?
• ¿Qué habilidades considera más importantes para SCCO para liderar su organización y equipos?
• Su recomendación final para los Profesionales en SC.
• Despedida final

ENGLISH:
Ricardo Alvarez Henao is the Vice President Supply Chain LATAM at Kellogg Company, based in Mexico. Previously, he served as Latin America Manufacturing Senior Director in Mexico and South America Manufacturing Senior Director. Before Kellogg, Ricardo served over 20 years in Procter & Gamble performing different roles and different countries. His last role was Supply Chain Sr. Director in Brazil, Plant Manager and Distribution Center Director in Medellin, Colombia, Innovation Group Manager for Ariel LA in Panama, and other roles in Human resources, Operations and engineering in Colombia, and Start up manager in Mexico.

Some of the highlights from the podcast:

• Introduction of Ricardo Alvarez Henao
• Your initial times in Procter & Gamble
• A new adventure with Kellogg
• How have been the digital transformation of the Supply Chain in Kellogs
• These last 2 years have been complicated due to Covid 19 Pandemia. How have you managed it in your supply chain?
• Which skills do you consider the most important for SCCO to lead their organization and teams.?
• Your final recommendation for SC Professionals.
• Farewell

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