Manager, ça s’apprend et d’autant plus quand on lance son entreprise. Si les premiers temps sont souvent consacrés au développement, au lancement puis à la consolidation de son offre, la question des ressources humaines peut se poser très rapidement. Quelle équipe constituer ? Avec quelle gouvernance ?
Une fois l’équipe constituée, l’enjeu est de taille : gérer les rapports humains pour fédérer autour de son projet. Assumer de nouvelles responsabilités, faire preuve d’autorité mais aussi d’empathie, prendre des décisions RH et tout cela, parfois pour la première fois, tout en continuant à assurer la stratégie de la société.
Entrepreneur du changement, vous n’avez pas tous les outils pour manager vos équipes et vous vous sentez seul face à cette responsabilité ? Vous souhaitez comprendre les mécanismes de réussite ? Venez faire le plein de conseils pour devenir un vrai bon manager de demain.
NOTRE INVITÉE
Emmanuelle Duez est une entrepreneuse chevronnée. Elle a fondé en 2012 The Boson Project, une société de conseil en excellence humaine, et y a depuis multiplié les initiatives.
Cette aventure entrepreneuriale, elle l’a vu grandir, d’une alliance de deux jeunes femmes pleines bagout à une équipe solide d’une vingtaine de collaborateurs issus de formations et d’univers différents. Et ce sans compter le large écosystème de penseurs et faiseurs qui gravitent autour du projet. Cette boîte, elle l’a accompagnée avec ses tripes, faisant évoluer la gouvernance au gré des enjeux stratégiques et surtout en se faisant le gardien d’un état d’esprit et d’une éthique sur lesquels elle n’a voulu faire aucune concession. Chez Emmanuelle, l’entrepreneuriat est au service de ses convictions, pas l’inverse.