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Hello mes chers amis du Gratin ! Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’être avec Anne Durrieu qui est la fondatrice de la marque Anne Durrieu que je vous invite à découvrir.
Anne se pose plein de questions. Elle a la chance assez rare d’avoir une boîte qui cartonne, une marque de prêt à porter féminine qui a décollé. Après un premier échec entrepreneurial, elle s’est relancée dans l’aventure et cette fois, ça marche. Et ça c’est quand même assez formidable. Bravo Anne !
Anne me pose ainsi la question suivante :
“Comment briser le plafond de verre ?”
Ce qu’elle veut dire par là, c’est qu’elle souhaite continuer à accélérer la croissance et de la pérenniser mais surtout réussir à elle-même ne plus être le goulot d’étranglement de son entreprise. Elle sent qu’elle a du mal à réussir à faire plus. Ses ateliers sont débordés. Elle a une personne qu’elle a recruté mais n’arrive pas à déléguer suffisamment. Bref elle se sent submergée et veut pourtant faire plus car elle a énormément d’ambition pour son entreprise.
Un fait intéressant dans cette leçon vous verrez c’est que comme pour beaucoup de personnes, Anne se retrouve à un moment critique du stade de son entreprise où elle a finalement une croissance très forte mais pas suffisamment de chiffre d’affaires pour pouvoir recruter à tire-larigot.
Bref, elle se pose la question “comment diable faire pour bien réussir à scaler, à vraiment faire croître son business, réussir à faire plus avec moins de temps ?” C’est à cette question que je vais essayer de répondre dans cette leçon.
Notes et références
1. Faites vous coacher par moi !
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2. La News
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